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di Ettore Falconieri                    


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Ginevra, 23 Gennaio 2007 - n. 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21- 22- 23 - 24 - 25 - 26 -  27 - 28 - 29 - 30 - 31 - 32 - 33 - 34 - 35 - 36 - 37 - 38 - 39 - 40 - 41 - 42 - 43 - 44 - 45 - 46 - 47 - 48 - 49 - 50 - 51 - 52 - 53 - 54 - 55 - 56 - 57 - 58 - 59 - 60 - 61 - 62 - 63 - 64

     Calcio etico?

   L
a vicenda Parmalat, errori imprenditoriali a parte, è stato lo specchio di molti vizi italiani, quali la spregiudicatezza di un certo mondo finanziario e bancario o la propensione a fare i furbi ed a contare su amichetti e famigli, spesso foraggiati, per aggirare difficoltà create da propri comportamenti e per non pagare le tasse.
   Ma è stata anche la dimostrazione che in Italia si sono grandi capacità manageriali come quella del Dottor Enrico Bondi che l’ha risanata in breve tempo.
   Un corollario del risanamento Parmalat ancora da risolvere è quello del Parma Calcio che ad essa appartiene.
   Il mondo del calcio italiano non è un esempio di trasparenza e di deontologia professionale. A parte le brutte storie che molti conoscevano, ma che sono state rese di pubblico dominio solo l’anno scorso, vi sono tanti comportamenti che stonano, vi sono troppi soldi che girano, vi è troppa spregiudicatezza nell’agire di molti, dal calciatore al presidente di società, passando per arbitri, tifosi e tanti altri. Per non parlare dei teppisti degli stadi.
   Allora si potrebbe iniziare a parlare di calcio etico, cosa che è certo potrà far ridacchiare molti.
   Ma molti hanno ridacchiato anche quando alcuni coraggiosi fecero partire il commercio etico, la banca etica ed altre iniziative simili che ora sono vive e vegete.

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N. copie:
   In questo contesto, quando all’inizio del 2005 la Parmalat mise in vendità il Parma Calcio con annunci su giornali, scrissi al Commissario Bondi che sarebbe stata un’ottima conclusione del risanamento della società il tentativo di dare al Parma calcio un’impronta etica e mi dichiarai a disposizione per dare una modesta mano, esponendo le molto sintetiche riflessioni che seguono.
   Acquisto del Parma Calcio da parte di un elevato numero di investitori (banche, imprenditori locali, enti morali, cittadini e tifosi parmensi, etc) con piccole quote investite non per lucro immediato o desiderio di popolarità, ma solo per passione calcistica e convinzione sulla validità del tentativo etico. Con clausole statutarie ben calibrate per mantenere compatta la compagine azionaria.
   Consiglio di amministrazione formato da un ristretto numero di persone qualificate e di alto profilo, con emolumenti al minimo, con alla presidenza operativa una forte personalità di esperienza manageriale e passato integerrimo.
   Acquisto degli abbonamenti alle partite solo con impegno scritto a mantenere negli stadi un comportamento corretto ed annullamento automatico dell’abbonamento stesso in caso di violazione dell’impegno.
   Simile impegno a comportamenti corretti sottoscritto da calciatori con multe e sospensioni in caso di violazione, con criteri piu’ restrittivi rispetto a quelli ora in vigore
   Sfruttamento dell’immagine pubblicitaria dei calciatori di pertinenza della società che potrà stornare parte degli eventuali introiti ai calciatori stessi, ai tecnici e ad opere virtuose.
   Ingaggio da gironi inferiori, a costi e stipendi ragionevoli, ma molto inferiori a quelli attuali, di giocatori e tecnici che, riconoscenti della fiducia posta in loro, potrebbero dare un contributo di entusiasmo e di orgoglio alla nuova squadra ed ai valori che essa vorrebbe rappresentare.
   Promozione da parte di tutta la squadra e dei dirigenti, verso tifosi e pubblica opinione, di una atmosfera eticamente costruttiva che sia di ausilio a tutto il calcio italiano e che sia sentita come valida da tutta la cittadinanza di Parma , per l’orgoglio di sostenere una iniziativa di indubbio valore ed utilità, oltre che rivoluzionaria, anche tramite un campanilismo calcistico positivo.
   Questi i punti di riferimento essenziali e sintetici ai quali dovrebbero aggiungersi altri comportamenti ed iniziative minori da mettersi a punto in sede operativa.
   Non si tratta di sogni, né di utopie perché l’ipotesi è concretamente realizzabile se vi è la ferma volontà di realizzarla. E si creerebbe certamente una atmosfera di attenzione e consenso, non solo in campo calcistico, in Italia ed all'estero.
   La mia timida proposta di due anni fa non ha avuto seguito.
   Ma è successo che il Parma Calcio, dopo due anni dalla prima messa in vendita, non ha ancora trovato un acquirente e sono riapparsi in questi giorni annunci sui giornali con inviti a manifestare interesse all’acquisto.
   C’è qualcuno che ha voglia di battersi per il calcio etico ?
 

Ettore Falconieri
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  Ettore Falconieri,
genovese, operatore finanziario a Ginevra, ha collaborato in gioventù con Giovanni Ansaldo alla redazione de Il Mattino di Napoli. Ha pubblicato «Il RITORNO DEI LUPI» (Lombardi), una novella filosofica e «ABBASSO I CHIERICI - Arringa di un incolto per una filosofia di tutti» (Archinto).
   «I CHIERICI SIAMO NOI - Le religioni dovrebbero fare un passo indietro»
(SeBook
ed Ex Libris - Simonelli Editore) Falconieri ritorna, sulle riflessioni già sviluppate nel precedente «ABBASSO I CHIERICI - Arringa di un incolto per una filosofia di tutti» focalizzandole sulle religioni.

 

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